本报记者 倪兆中 上海报说念

刻下，电影商场总体推崇并不刚劲，天然偶有亮眼收获，可是不雅众不雅影频次、影院上座率等王人鄙人降。

变成商场低迷的原因多各样种，但电影院受到的影响最为径直。一朝票房推崇欠安，影院收益将径直下跌。

如何让影院开脱“靠片吃饭”的逆境，是影院越来越存眷的话题。在日前举办的上海外洋电影论坛暨博览会上，来自寰宇各地的影院东说念主士相通造就。

《中国不息报》记者发现，在不同主题的论坛上，与会东说念主员从各个角度询查电影院的发展，但大部分论坛王人包含一个共同主题，等于电影院如何终了多元化不息。在影院东说念主士看来，多元化不息已成势必趋势，只可提前入场布局，不然路就越走越窄。

多元化不息已成业内共鸣

刚刚畴前的端午档票房仅为3.83亿元，是十年来除受疫情影响的2022年除外的新低。中国电影刊行放映协会城市影院分会副会长兼书记长邓永红说，从举座数据看，刻下电影商场无论是不雅影东说念主次不雅影频次，王人是有所下跌的。

在多名影院从业东说念主士看来，畴昔几年，商场疲软的情况仍会抓续。在这种布景下，各家电影院为了升迁上座率，纷纷拿极度招，其中最常见的作念法等于在放映时分、放映场次上再行安排，更进一步，好多电影院径直缩减限制，或减少门店数目，或减少放映厅数目。

万影影业（深圳）有限公司总司理陈华说，其公司旗下影院，畴前一般王人有7至10个放映厅，面前好多王人缩减到5至6个厅，而且畴昔还有可能赓续缩减。

电影商场收获欠安，同期也倒逼电影院转换，必须在不息上作念出调度。四川太平洋影管公司董事、总司理王彦说，面前行业内基本上形成一个共鸣，等于影院必须多元化不息，十足不成只依靠影片。

影院应该若何各样化不息，其底层逻辑是若何的？在幸福蓝海影视文化集团副总司理黄斌看来，要紧的等于解脱念念想。他说，早期电影在咖啡店里放映，他们小时候，电影则是打谷场上或者在会堂剧院里放映调教学生妹，电影院的普过火实并没若干年。也等于说，电影这种文化的传播场景，其自己也经验了屡次转动。

黄斌认为，电影行业抵制发展变化，莫得固定措施，从业者每天忙于各样具体事务，莫得时期跳出行业除外念念考，我方有时在跟其他行业东说念主士相通时，发现他们对影院反而会有立异性的主义。

黄斌漠视，影院应该减少对大盘的依赖，等于即便大盘推崇不好时，影院仍然能够有收入。“我认为凡是能加多收入的王人不错作念，电影院要丰富自己内涵，让东说念主到电影院不错干更多的事情，不成只看电影，只看电影会闪开越走越窄。”

再行界说影院功能

电影院最清亮的上风等于有一固定场所，多元化不息也恰是依赖于这一物理空间。越来越多的影院强调空间不息的主见，充分行使电影院这一场所，将其价值最猛经过开拓行使。

越要充分多元化，就越要明确电影院自己定位。陈华认为，电影院不错定位成人人文化文娱空间，中枢业务是放电影，同期也能提供更多工作，既不错收费也不错免费。“比喻说影院的人人空间较大，它有莫得可能是一个画廊，或者跟书店进行交融，王人是值得谈判的。”

具体操作层面，当先等于对现存资源的充分行使。华东说念主文化集团公司副总裁苏佳说，他们在影厅尝试放映多种执行，比如演唱会、电竞比赛、体育赛事等，这些新执行的出现给电影院提供了更多的崭新体验。

除了大银幕，对影厅空间重叠行使，则是业内更为常见的作念法。陈华说，他们等于将影院放映厅交融其他献艺，比如交融进了戏院功能，能够进行脱口秀、音乐剧的献艺。

记者刺眼到，在北京诸多线下脱口秀献艺中，有不少厂牌等于在电影院中进行献艺。其合营方法也较为各样，有的是脱口秀厂牌一次性付给电影院场面房钱，有的是两边按比例分红。

加多新样式的献艺，等于加多新业务，相应也会加多资本。黄斌说，为了更好地截止资本，幸福蓝海通过与其他方进行合营，比如他们影院内举办的音乐会等于如斯。通过这种方法，幸福蓝海前年举办了快要100场音乐会，本年可能会跨越100场。

在陈华看来，影院融进戏院功能，是一种越来越清亮的趋势，电影院有必要提前作念准备。尽管电影院无法终了大型戏院的成果，可是这种交融也能够知足一些微型剧地点献艺。

关于在电影院献艺的剧目，陈华杰出提到了儿童剧。没运行这项业务时，他们正本以为这种剧只可周末演一两场，但现实情况是一天能演六七场。他们一般跟献艺方分红，即便不分红，仅固定场面房钱的收入也能达到上万元，效益远高于放电影。

陈华说，小一又友看完剧之后会跟同学讲，同学又会回家跟父母说，父母会再带他们去看，若是去一个小孩，一般一共会去三个东说念主，也能提高卖品的销量。

多种方法提高附加值

除了在电影院交融其他献艺，不少影院还在探索更过不息模式，比如有些就在打造围绕影院的私域流量。陈华说，他们广宽通过多种方法增强会员的黏性，从而成就起一种会员对影城的信任，然后进行宣发工作。

他说，这并不是匡助某个片方的宣发，而是针对会员进行的工作，影院会把柄这些不雅众的特色，或者不雅众当下的现象，向他们有针对性地保举影片。

苏佳先容，为了让不雅众在影院得回更多体验，他们影院里开设了好多VR体验空间。“因为这些体验跟电影院的体验是有相似性的，仅仅用了不同序言去体验不同执行，事实也评释这种探索是告捷的，面前咱们在旗下影院里莽撞开有15家VR空间。”

除了这种对现存资源的整合，影院的多元化不息也雷同考察影院不息者的商酌智力，一场好的商酌雷同能产生高收益。

王彦提到了他们自己经验的一个案例，某外洋知名汽车品牌在妇女节这天为回馈VIP客户，包场宴客户看电影。影院方意志到，这么的手脚不成只看一场电影，有必要商酌更多具有诱骗力的手脚。

于是，影院在庆典感上作念足了功夫，准备了项目年华女性音乐会、走红毯、旗袍秀，还准备了伴手礼，而况提供全程录像、裁剪等。临了产生的经济效益，远远高于一场单纯的电影包场。

在空间行使上，还有影院斗胆创新，将暖锅开进了电影院。北京团员影商文化发展有限公司总司理韩春晖说，他们那时决定将暖锅和电影聚首，亦然一次偶而的提议。“望望能不成一边吃着暖锅一边看电影，试了之后，众人王人认为这件事情很有兴致。”